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加强制度宣贯 促进管理提升

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      为加强员工对公司相关规章制度和文件的理解,促进各级管理人员正确履行职责,提升工程项目管理质量和方法,应工程管理中心的要求,各项目部于6月4日-6日组织开展了《关于零星材料采购管理办法》、《项目部费用报销管理规定》的宣贯培训。

1559809257(1).png       培训由各项目部项目经理进行宣讲,项目部全体员工参加了培训。主要采用现场讲解和提问互动的方式,重点对零星材料采购和费用报销相关规定进行了详细解读,全体受培对象以饱满的精神、积极的态度、认真聆听、深入贯彻!1559809289(1).png      通过此次宣贯培训,加深了员工对公司相关制度的认知和理解、为相关办法及规定的有效执行打下了坚实的基础、为推进公司规范化管理提供了有效保障。

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